Entrevista: Alfredo Hernández Peñaloza. Ingeniero químico con 25 años de trabajo en Pemex
“La intención era pulverizar [Pemex] Y vender en partes”
La reestructuración de la paraestatal comenzó en los ochenta y no trajo beneficios, asegura el ingeniero Alfredo Hernández Peñaloza.
12-Julio-08
El ingeniero Alfredo Hernández Peñaloza viste pantalón de mezclilla y una camisa caqui con el logotipo de Pemex, empresa en la que ha trabajado durante 25 años. Este ingeniero químico petrolero, miembro de la Comisión Nacional de Estudios de la Energía y parte del grupo Constitución del 17, que participa en los debates del Senado sobre la reforma energética, habló el pasado miércoles en el foro sobre la reforma energética que organizó el ITESO.
“Las propuestas de reforma a Pemex no son una iniciativa modernizadora actual sino parte de un proceso que empezó en los años ochenta, cuando comienzan dinámicas de supuestas reestructuraciones dentro de la empresa, que después se dan de manera acelerada a principios de los noventa al plantearse una división en subsidiarias de lo que era una empresa integrada”.
¿Qué efectos tuvo la reestructuración?
Lo primero fue una duplicación de funciones. Un incremento de gastos. Sencillamente, entre frontera y frontera de las áreas de Pemex, como ya no pertenecíamos a la misma subsidiaria, cada segmento tenía sus sistemas de medición propios. Y era tan absurdo que del lado de una barda estaba la entrega de los productos de Pemex Exploración, ya sea gas o aceite, y del otro lado los sistemas de meridión de Pemex Gas o Pemex Petroquímica.Leer mas
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